3月15日，為貫徹落實公司黨委“關于建立三級例會制度，推動黨建和中心工作互促并進”的精神，儀表支部召開了本月度第二次例會擴大會議。

      會上，支部組織委員劉衛(wèi)東主任依據(jù)本月計劃，總結了自上次例會以來各項工作的開展和完成情況：維修一班在周望華副主任的帶領下克服了重重困難，用四天時間完成了粉一包裝機器人的更換工作，施工現(xiàn)場按6S管理的標準統(tǒng)一整理更換了線纜和橋架的安裝，工作成效值得肯定。硫一大修工作在支委王峰副主任的指導下，硫磷維修班與鉗工班通力合作，按生產部要求順利完成了檢修開車工作。合成維修班在支委史春生的率先垂范中，基本完成了氨站的安裝及整改工作，同時保障了合成氨的儀表及自控開表率100%。由于計劃安排合理、各種措施得力，上半月的工作可圈可點，取得了比較好的成效。在工作實踐中，黨員發(fā)揮了模范帶頭作用，特別是趙陽、王向軍等幾位同志，主動地加班加點，把困難和措施想在前面，不等不靠積極解決遇到的各種問題，充分發(fā)揮了一個黨員就是一面旗幟的作用，用實際行動展現(xiàn)了儀表車間是一個敢于擔當、勇于作為的集體。

      例會在劉自川書記的主持下，就開展基層黨建工作和在現(xiàn)階段進一步提升車間員工的凝聚力方面展開討論，在充分聽取了各位黨員的發(fā)言后，總結和規(guī)劃了下一步的工作思路。由于儀表車間的黨員在業(yè)務技能方面都是頂尖的技術骨干，因此就以提升員工業(yè)務技能入手，落實包保帶徒責任，在維修實踐中培訓，在日常工作中提高，在協(xié)調合作中完善。

      例會上，支部班子和黨員就日常工作形成了一致的共識：在企業(yè)目前經營形勢和員工收入水平的情況下，以穩(wěn)定骨干隊伍和完成公司工作任務為重點，要求各位黨員充分發(fā)揮身處第一線的優(yōu)勢，掌握責任區(qū)的每個員工的思想動態(tài)，盡力幫助解決遇到的各種問題，使每一個員工感受到企業(yè)的溫暖，身心愉悅地工作，提升員工歸屬感、幸福感、獲得感。（儀表車間）